ДАЮ 99 БАЛЛОВ! переведите пожалуйста, не используя переводчик. Vielleicht ist selbst das den vielen kleineren Unternehmen noch zu aufwändig. Sie können und wollen sich nur kleine Schritte leisten und erst mal die klassischen Themen wie höhere Effizienz und Kostenreduktion angehen, die im alltäglichen Geschäft am meisten drängen. "Wir schauen uns erst mal den Gesamtprozess an und wo wir diesen beschleunigen können", sagt Dr. Michael Schwarzer, Vorstand der Otto Wassermann AG. Die Münchener Unternehmensberatung hilft Industriebetrieben beim Einstieg in Digitalisierung? Das sei Mittel zum Zweck und kein Ziel an sich, warnt Schwarzer. Bei Beratungsgesprächen mit Kunden stelle sich oft heraus, dass ein höherer Automatisierungsgrad – und damit Digitalisierung der Produktion – nicht unbedingt den größten Effekt bringen muss. Vielmehr ist es zunächst sinnvoll, den gesamten Leistungsprozess, also von der Anfrage bis zur Auslieferung zu betrachten und den tatsächlichen Engpass dieses Prozesses zu finden. Nur an diesem Engpass lohnt sich die Investition